» Warten statt warten    Ein gutes Instandhaltungsmanagement liefert einen strategischen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen, indem es die Effektivität des gesamten Produktionsprozesses erhöht, ungeplante Ausfälle reduziert und nicht zuletzt zu mehr Ressourceneffizienz beiträgt.   Möglichkeiten, die Gesamtanlageneffektivität und die Verfügbarkeit zu steigern, liegen in Rüst- und Einrichtzeiten, Durchlaufzeiten, nicht optimal ausgelasteten Systemen und insbesondere in der Optimierung der Anlagennutzungsdauer und der Erhöhung der Verfügbarkeit.    Zu den positiven Effekten einer gesteigerten Verfügbarkeit durch ein optimiertes Instandhaltungsmanagement zählen hier vor allem die Reduzierung der: • Ausfallfolgekosten • Produktivitätsverluste • Qualitätsprobleme • Arbeitsunfälle • Instandsetzungskosten • Umweltprobleme • Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständige Ausfälle, was letztendlich in einem erheblichen Kostensenkungspotenzial resultiert!   | Druckversion | nach oben |